Miks jõukad ettevõtjad otsivad family office`is endale strateegilist partnerit?

Üha enam ettevõtjaid pöörduvad family office teenuse poole, mis muudab põhjalikult seda, kuidas nende vara hallatakse.

Maailma jõukaimad investorid on usaldanud läbi ajaloo oma varad  suurtele institutsioonidele, uskudes, et need pakuvad parimat partnerlust. Family office’i teenus lisab olulise komponendi, mida panganduses üldjuhul ei ole – varasid vaadatakse tervikpildis, mitte lihtsalt saadaoleva valiku põhjal.

Pangad seisavad silmitsi struktuurse piiranguga: nad soovitavad tooteid, mis on neil olemas ja näevad ainult vara, mida ise hoiavad. Märkimisväärse ja keerulise investeerimisportfelliga investoritele tähendab see reaalset kulu ning ohtu, et tehakse mitteoptimaalseid valikuid, tekivad kattuvused erinevate varaklasside ja sektorite vahel ning tekivad riskid, mis jäävad haldamata. Seal, kus pank näeb 2 miljoni euro suurust kliendikontot, vaatab family office asju laiemalt – 6 miljoni euro suurust väärtpaberiportfelli, mis on jaotatud kolme panga vahel, 15 miljoni euro väärtuses eraettevõtte osalust, mitmeid kinnisvaraobjekte ja tulevasi pärandiootusi. Killustunud vaate asemel näeb family office tervikpilti. Investorid on välja toonud, et just strateegilise partneri puudumine, kellega arutada enda varade ning portfelli laiemat vaadet on põhjus, miks pöörduda family office’i poole. Nad otsivad kedagi, kes tuvastab hajutamispuudujäägid, märkab varjatud kattuvusi ja koostab investeerimisstrateegia, mis arvestab riskidega, mida klient juba kannab. Mitte ainult riskidega, mis on nähtavad ühel kontol. Iga osa esindab erinevat riskipositsiooni ja likviidsusprofiili. Siin on veel üks oluline aspekt, vajadusel koordineeritakse otsuseid ka maksu-, pärandi- ja äri­nõustajate vahel. Investeerimisstrateegia muutub investori täieliku bilansi ning elusituatsiooni ümber ühtse  finantsinfrastruktuuri loomiseks.

Kuidas see koostöö välja näeb? Koos family office’iga koostatakse strateegia, mis kajastab investori finantseesmärke, tootluseesmärke, riskitaluvuse piire, likviidsusnõudeid, ajahorisonte ning kõiki eetilisi või strateegilisi piiranguid. Iga investeerimisotsust mõõdetakse selle raamistiku alusel ning kõrvalekaldeid tuleb selgesõnaliselt põhjendada. INVL Family Office´s algab töö sellest, et paika pannakse infrastruktuur, kuidas klient oma rahaasju juhib ja milliste põhimõtete alusel investeerimisotsuseid tehakse. Sellest liigutakse edasi konkreetsemate valikuteni: millistesse varaklassidesse investeerida, kui palju riske võtta ning kuidas jaotada vara näiteks aktsiate, võlakirjade, kinnisvara ja alternatiivsete investeeringute vahel. Samuti hõlmab see kaasinvesteeringuid ning koostööd rahvusvaheliste partneritega.

Oluline on, et pilt ei ole kunagi staatiline. Family office võtab arvesse kliendi finantselu muutusi, kohandades tema varade jaotuse strateegiat vastavalt muutuvatele asjaoludele. Alates majandustsüklist kuni olukorrani, kus laps otsustab minna kallile magistriõppele välismaal, mis muudavad kliendi rahavoo vajadust.

Pikaajaline koostöö kliendiga loob sügava usalduse. Kui INVL Family Office soovitab investeeringut, võib klient olla kindel, et soovitus põhineb veendumusel, et tegemist on investori vaates parima lahendusega. Tulemuseks on ühtne ja huvide konfliktita varahaldus.

Back

News

Uus INVL-i fond investeerib Kesk- ja Ida-Euroopa pankadesse kuni 200 miljonit eurot
Baltimaade juhtiv alternatiivsete varade haldur INVL moodustas fondi „INVL European Banking Opportunities Fund”, mille maht on kuni 200 miljonit eurot ja mis investeerib Kesk- ja Ida-Euroopa pankade omakapitali. Fondi investeerimispiirkond hõlmab Euroopa Liidu liikmesriike ja kandidaatriike. Leedu Pank kinnitas teadlikele investoritele mõeldud kinnise fond tingimused 08. oktoobril. Fondil on võimalik investeerida nii pankade enamus- kui […]
Loe edasi
Kannatliku kapitali jõud: miks pereettevõtted vaatavad kaugemale
Rūta Gadeliauskaitė, INVL Family Office’i peajurist Ärimaailmas peetakse kiirust sageli eeliseks. Turud reageerivad ka kõige väiksematele muutustele, ettevõtete tulemusi hinnatakse kvartalite kaupa ning juhtidelt ja investoritelt oodatakse üha kiiremaid otsuseid ja tulemusi. Pereettevõtetes vaadatakse aga sageli kaugemale. Nende vaade ei ulatu üksnes järgmise kvartali või aastani, vaid aastakümnete taha. Otsuseid tehes ei mõelda ainult tänastele […]
Loe edasi
Pereettevõtte tulevik sünnib kahe põlvkonna vahel
Eesti ettevõtjad on jõudnud etappi, kus põlvkonnavahetus ei ole enam kauge tulevikuküsimus. Paljud taasiseseisvumise järel loodud ettevõtted on küpsed ja nende asutajate kõrval on täiskasvanuks saanud järgmine põlvkond. Põlvkonnavahetusest räägitakse siiski sageli kui üleandmisest: kellele lähevad osalused, kes saab juhiks ja kuidas kõik juriidiliselt vormistada. Tegelikult toimub kõige olulisem palju varem. Pereettevõtte tulevik hakkab kujunema […]
Loe edasi
Family office toetab jõuka äripere varahaldust
Ettevõtjate esimene põlvkond, kes ehitas oma ärid üles 1990. aastatel, on jõudnud etappi, kus toimuvad väljumistehingud või ollakse valmis kaasama järgmiseid põlvkondi. Seetõttu on Baltikumis viimaste aastate jooksul kiiresti kasvanud family office’i teenust pakkuvate ettevõtete arv ja nende hallatavate varade maht. Miks ettevõtjad otsivad family office’is endale strateegilist partnerit? Vastus peitub keerukuses, millega jõukas ettevõtja […]
Loe edasi